Entreprendre et réussir

🎯 Objectifs de la formation :

• Acquérir des connaissances et des outils managériaux indispensables à la pérennisation de son entreprise en lui donnant l’occasion d’acquérir des outils managériaux indispensables à la pérennisation de son entreprise
  • Bases de macroéconomie et de stratégie
  • Compétences managériales clés
• Maîtriser les clés de la gestion des risques pour assurer la pérennité de l’entreprise :
  • Acquérir les méthodes de gestion de risque
  • Apprécier et hiérarchiser les risques majeurs de l’entreprise
  • Arbitrer les différents moyens de couverture
  • Expérimenter l’ensemble de la méthode de prévention sur son entreprise
  • Établir un plan d’action personnalisé

📖 Programme de la formation

Contenu :

• Apports théoriques :
  • risques : principes fondamentaux, moyens d’identification, d’évaluation et de gestion des risques
  • impacts des aléas climatiques et enjeux des sinistres
  • stratégie de sécurisation économique et financière
  • garantie du fonctionnement de l’entreprise au-delà des personnes
  • développement des compétences des personnes

• Mise en pratique :
• • Élaboration d’un plan d’action personnalisé
  • Ateliers managériaux
  • Expérimenter la réflexion stratégique
  • Gérer des ressources humaines
  • Améliorer son efficacité personnelle
  • Optimiser ses relations internes et externes
  • Parfaire la mise en marché de ses produits
  • Gérer des projets

💬 Méthodes pédagogiques et moyens matériels :

• Accompagnement par un conseiller spécialisé Cerfrance
• Interventions d’experts
• Temps collectif et individuel (6 jours en collectif et 4h en entretien individuel au sein de l’entreprise du stagiaire)
• Échanges entre participants : autour d’une vidéo témoignage d’un exploitant agricole, débriefing du questionnaire en ligne sur les risques de l’entreprise
• Ateliers managériaux