Manager et fidéliser

🎯 Objectifs de l’action de formation :

• Connaître les principaux leviers de motivation et de fidélisation des collaborateurs.
• Mettre en œuvre une dynamique managériale positive

📖 Programme de la formation

Séquence 1

Objectifs pédagogiques :

• Définir la politique de rémunération de l’entreprise.

Contenu :

Apports théoriques :

Les éléments de la rémunération :

• Le salaire et son évolution
• Les primes
• Les avantages en natures

Les dispositifs de partage de la valeur :

• Prime partage de la valeur
• Intéressement et participation
• Épargne salariale

Les autres rémunérations périphériques :

• Chèque cadeau
• Tickets restaurant

Elaborer une politique de rémunération cohérente avec les objectifs recherchés et le marché de l’emploi 0h30 :

• Exposé de la méthode
• Exemples

Séquence 2

Objectifs pédagogiques :

• Mettre en œuvre une dynamique managériale favorisant la rétention des salariés

Contenu :

Le management, levier de fidélisation :

Rôles et posture du manager :

• Donner du sens, fixer des objectifs et les suivre
• Organiser le travail, anticiper les aléas
• Equité, exemplarité

Les leviers de motivation et de fidélisation :

• Feed-back réguliers, entretiens annuels, entretiens professionnels
• Responsabiliser / déléguer des tâches
• Reconnaissance juste et conditionnelle
• Former et développer les compétences
• Optimiser la qualité de vie au travail (questionnaire sur équilibre vie pro – vie perso, équipement et espace de travail, …)

La gestion des ressources humaines :

• Prévenir et gérer les conflits : définir les rôles de chacun, recadrer, faire de la médiation

💬 Méthodes pédagogiques et moyens matériels : 

• Diaporama
• Travaux de groupe
• Quizz
• Echanges entre les participants